Тендерный отдел — один из самых 'рутиноёмких' в компании. Поиск закупок, чтение ТЗ, сбор документов, расчёт цены, follow-up. AI-агент способен снять 50–70% этой работы. Вот 7 сценариев, которые AIPhi внедряет чаще всего.
Сценарий 1: Поиск релевантных закупок. Агент ежедневно сканирует ЕИС, B2B-площадки и отраслевые порталы, фильтрует по ОКПД, региону, минимальной цене и соответствию вашему профилю. На выходе — список из 5–15 закупок в день вместо 200 'сырых'.
Сценарий 2: Квалификация по чек-листу. Для каждой закупки агент проверяет требования к участнику (опыт, лицензии, обеспечение) и сравнивает с вашими возможностями. Помечает: 'идём', 'спорно', 'не подходим, причина'.
Сценарий 3: Резюме ТЗ. ТЗ на 80 страниц превращается в структурированную выжимку: предмет, объём, сроки, ключевые требования, нестандартные пункты, риски. Тендер-менеджер тратит 5 минут вместо часа.
Сценарий 4: Сборка заявки. Агент собирает пакет документов из шаблонов и реестра компании, проверяет комплектность, готовит описание опыта под конкретное ТЗ. Человек только согласует.
Сценарий 5: Проверка контрагентов. Анализ заказчика по открытым данным (история закупок, статистика отказов, судебные дела) и аналогичная проверка субподрядчиков, если требуются.
Сценарий 6: Расчёт цены и предельных границ. На основе истории ваших побед и проигрышей агент предлагает диапазон цены и подсказывает, где конкуренты обычно 'ломают рынок'.
Сценарий 7: Аналитика побед и поражений. После закрытия закупки агент собирает данные о победителе, цене, причинах проигрыша и складывает в дашборд. Через 3–6 месяцев у вас есть data-driven стратегия участия в тендерах, а не интуиция.