Перейти к содержимому
AIPhi
AIPhi / Доказательства результата

Результат,
который можно
проверить.

Определите, какой результат важен вашей команде: быстрее разбирать документы, согласовывать планы или готовиться к встречам. На пилоте сравним новый процесс с текущим.

Структура доказательства

От исходной задачи
до принятого результата.

  1. База и период сравнения
  2. Что именно изменили
  3. Проверяемый материал
  4. Методика и ограничения
  5. Подтверждение владельца
01 / Предметный разговор о пилоте

Три задачи.
Три способа проверки.

Примеры задач для пилота. Выберите близкий процесс: определим исходные данные, критерии успеха и способ оценки результата.

01
Пример пилотного проекта

Разбор тендерной документации

Выделить условия закупки и подготовить обоснованное решение об участии.

Что сравниваем
Одинаковый комплект документов и действующий ручной способ разбора.
Что измеряем
Время полного разбора, пропущенные требования, ошибки ссылок на источник.
Открыть план проверки
Что проверим на пилоте

Таблица требований с источниками и отметками проверяющего.

  1. Зафиксировать комплект документов и дату
  2. Сравнить ручной и AI-разбор по одной форме
  3. Проверить каждый существенный вывод специалистом

Ограничение: Выигрыш закупки зависит не только от разбора; его нельзя приписать агенту по одному примеру.

02
Пример пилотного проекта

Планирование производства и логистики

Сопоставить заказы, сырьё, мощности и поставки; оценить изменение плана.

Что сравниваем
Одна версия заказов, ресурсов, ограничений и исходного плана на выбранном горизонте.
Что измеряем
Выполнимость ограничений, время согласования, ручные исправления, выполнение обязательств.
Открыть план проверки
Что проверим на пилоте

Версии плана, перечень ограничений и протокол согласования планировщиком.

  1. Зафиксировать исходный и замороженный период
  2. Оценить простой линии или срочный заказ на тех же данных
  3. Проверить ограничения и согласовать изменение обязательств

Ограничение: Текст AI не доказывает оптимальность. Нужны выбранная расчётная модель, статус решения и проверка ограничений.

03
Пример пилотного проекта

Подготовка материалов к продаже

Собрать контекст клиента и подготовить черновик материалов для встречи.

Что сравниваем
Одинаковые разрешённые сведения о клиенте и требования к материалам.
Что измеряем
Время подготовки с учётом проверки, фактические ошибки, полнота вводных.
Открыть план проверки
Что проверим на пилоте

Бриф встречи, источники сведений и редакторские правки.

  1. Собрать допустимые источники
  2. Подготовить и проверить бриф
  3. Сравнить трудозатраты с исходным способом

Ограничение: Рост конверсии нельзя подтвердить одним черновиком; для этого нужна отдельная методика сравнения.

02 / Перед решением о масштабе

Сначала пилот.
Затем масштабирование.

Начните с одного процесса. Сравните время, качество и затраты, чтобы принять решение о дальнейшем внедрении.

Для себя и небольшой команды

Выберите помощника.

Создайте аккаунт и изучите помощников. Состав инструментов и условия подписки указаны в платформе.

Для процессов компании

AI для вашей компании.

Расскажите, какой процесс хотите автоматизировать. Обсудим данные, интеграции и требования к результату.